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Somos Global Registered Education Provider (R.E.P.) del Project Management Institute

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Hemos sido reconocidos por el Project Management Institute (PMI®) como Global Registered Education Provider (R.E.P).

Este ha sido una gran logro para nuestra compañía y ahora este se transmite a nuestros clientes en una serie de beneficios como:

  • Mayor confianza y credibilidad en nuestros entrenamientos pues han sido auditados por el PMI en fondo y en forma.
  • Cumplimiento total de los altos estándares de calidad exigidos por el PMI para los entrenamientos.
  • Cumplimiento de todos los estándares y exigencias que tiene el PMI acerca de los entrenamientos con el fin de que transmitan, de la manera más completa posible, las mejores prácticas de la gerencia de proyectos.
  • Entrenamientos dictados, 100% por gerentes de proyecto certificados PMP®, cuyas hojas de vida han sido revisadas y aprobadas directamente por el PMI.
  • Otorgamiento de PDUs en categoría A para los asistentes que ostentan alguna certificación del PMI como parte de los Continuing Certification Requirements (CCR).
  • Reconocimiento inmediato ante el PMI, de nuestros entrenamientos, como preparatorios para las certificaciones CAPM®, PMP®, RMP®, SMP®.
  • Estamos habilitados para dictar nuestros entrenamientos a nivel mundial, manteniendo su validez ante el PMI®.

Accede a la Grabación del Seminario "Gerencia de Proyectos para Negocios en Internet"

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Ingresa aquí para acceder a la grabación y a la presentación del seminario que se emitió el 23 de febrero de 2012.

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Aprenda a usar MS Project de forma avanzada para gerenciar sus proyectos
"Gerencia de Proyectos con MS Project 2010"

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Con gran éxito y acogida se realizó el seminario de Aspectos Avanzados de Gerencia de Proyectos con MS Project. Ahora este conocimiento puede estar en su organización.

MS Project es una de las herramientas más populares y económicas para apoyar la labor del gerente de proyectos; sin embargo, es de las pocas herramientas que deben utilizarse a partir de la gerencia de proyectos y no a partir del conocimiento del funcionamiento de la misma.


Aspectos como estimación paramétrica de duración de actividades, planeación rolling wave, planeación en backward pass, valor ganado, seguimiento efectivo de actividades, recuperación de atrasos y sobre costos, administración de la productividad de los recursos, administración de la documentación del proyecto, administración de proyectos simultáneos, son algunos de los temas avanzados que poco se han difundido y que Project soporta perfectamente.

Projectical Ltda. ha diseñado un completo entrenamiento en Gerencia de Proyectos con MS Project 2010, en el que tendrá 40 horas de práctica, conocimientos, discusiones y aplicaciones a proyectos reales de su organización, de las características completas y avanzadas de esta poderosa herramienta de apoyo a la gerencia de proyectos.

Conozca en este entrenamiento:
  • Mejores prácticas de estimación de actividades
  • Las claves para tener un cronograma realista, alcanzable Y A TIEMPO
  • La manera más eficiente y eficaz de realizar el control a sus proyectos con MS Project
  • Aprovechar MS Project como la mejor y más rápida herramienta de reporte del proyecto, a cualquier nivel
  • Conectar Project con MS Office y aprovechar otras herramientas como Excel y Visio
  • Cómo estructurar una metodología de proyectos con el apoyo de esta herramienta, para hacerla más sencilla y eficiente

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Grupos desde 10 hasta 25 personas por un mismo valor. 


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