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Próximo Curso - Abril 25 y 26 de 2013
¡Aprende y utiliza el Método de Gestión por Valor Ganado en tus Proyectos, usando MS Project 2010!

Gestión por Valor Ganado
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En nuestro Curso de Gestión de Proyectos con Valor Ganado, de 16 horas, 16 PDUs en Categoría A, aprenderás, de una vez por todas, cómo aplicar este método que, en realidad, es el único que te permite conocer el verdadero estado del proyecto.
Curso presencial con utilización de casos reales y un método único de enseñanza interactiva que garantizará que aprenderás el método, no las fórmulas, que podrás aplicarlo intuitivamente y no por memoria.
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Ahora son más áreas de conocimiento, nuevos procesos adicionados y muchas más sorpresas, nos esperan en la nueva versión del estándar de Gerencia de Proyectos del Project Management Institute, el PMBoK® Guide Versión 5. Vea la Grabación del Seminario AQUI Descargue la Presentación del Seminario AQUI |
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Aprenda a usar MS Project de forma avanzada para gerenciar sus proyectos
"Gerencia de Proyectos con MS Project 2010"
Con gran éxito y acogida se realizó el seminario de Aspectos Avanzados de Gerencia de Proyectos con MS Project. Ahora este conocimiento puede estar en su organización.
MS Project es una de las herramientas más populares y económicas para apoyar la labor del gerente de proyectos; sin embargo, es de las pocas herramientas que deben utilizarse a partir de la gerencia de proyectos y no a partir del conocimiento del funcionamiento de la misma.
Aspectos como estimación paramétrica de duración de actividades, planeación rolling wave, planeación en backward pass, valor ganado, seguimiento efectivo de actividades, recuperación de atrasos y sobre costos, administración de la productividad de los recursos, administración de la documentación del proyecto, administración de proyectos simultáneos, son algunos de los temas avanzados que poco se han difundido y que Project soporta perfectamente.
Projectical Ltda. ha diseñado un completo entrenamiento en Gerencia de Proyectos con MS Project 2010, en el que tendrá 40 horas de práctica, conocimientos, discusiones y aplicaciones a proyectos reales de su organización, de las características completas y avanzadas de esta poderosa herramienta de apoyo a la gerencia de proyectos.
Conozca en este entrenamiento:
Solicite una propuesta de nuestro entrenamiento para su compañía.
Grupos desde 10 hasta 25 personas por un mismo valor.
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- Mejores prácticas de estimación de actividades
- Las claves para tener un cronograma realista, alcanzable Y A TIEMPO
- La manera más eficiente y eficaz de realizar el control a sus proyectos con MS Project
- Aprovechar MS Project como la mejor y más rápida herramienta de reporte del proyecto, a cualquier nivel
- Conectar Project con MS Office y aprovechar otras herramientas como Excel y Visio
- Cómo estructurar una metodología de proyectos con el apoyo de esta herramienta, para hacerla más sencilla y eficiente
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Inscríbase o solicite su propuesta escribiéndonos a
capacitacion@projectical.com.co
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Certificate Associate in Project Management (CAPM)®;
Project Management Professional (PMP)®;
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Risk Management Professional (PMI-RP)®.
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